
เมื่อร้านอาหารเริ่มขายดี แน่นอนว่าผู้ประกอบการเจ้าของร้านอาหารมักจะคิดเสมอในเรื่องของการขยายสาขาหรือการขยายธุรกิจ ให้เติบโต แต่ทำไม “เมื่อร้านขายดี แต่กลับมีปัญหาเพิ่ม” สำหรับเจ้าของร้าน เมื่อขยายสาขาแต่กลับควบคุมการจัดการภายในไม่ได้ แม้แต่การขายแฟรนไชส์ที่นึกภาพเอาไว้สวยหรูว่าจะต้องไปได้ดี แต่กลับกันคือเจอสารพัดปัญหา โดยเฉพาะเรื่องของการควบคุมพนักงาน และระบบงานจัดการหลังบ้าน รวมถึงการจัดการวัตถุดิบ
การที่เราคิดจะเพิ่มสาขาออกไปนั้น ก่อนอื่นเราต้องสร้างรากฐานให้แข็งแรง และควรมีร้านต้นแบบที่มีระบบที่ดีเสียก่อน เริ่มต้นด้วยเรื่องของมาตรฐานและคุณภาพของอาหาร การที่ลูกค้าติดใจกับรสชาติอาหารจนได้รับการบอกต่อ ทั้งในเรื่องของสูตรอาหาร รสชาติ สัดส่วนวัตถุดิบที่ใช้ในการปรุงอาหารในทุกๆ ครั้ง ซึ่งทุกอย่างต้องมีการชั่ง ตวง และคำนวณอย่างมีมาตรฐาน เพื่อเป็นการรักษาความประทับใจลูกค้า และรักษาความคงที่ของอาหารให้ได้ในทุกสาขา
การใช้วัตถุดิบจากแหล่งเดียวกัน
เพื่อความคงที่ของรสชาติ และทุกสาขาควรที่จะสั่งวัตถุดิบจากส่วนกลาง หรือแหล่งเดียวกัน (Central Market) ซึ่งเป็นการควบคุมมาตรฐาน และคุณภาพให้เป็นไปในทางเดียวกันทุกสาขา และยังช่วยในการลดต้นทุนได้อีกด้วย
การฝึกอบรมพนักงาน
ให้พนักงานทุกคนเข้าใจการทำงานและระบบของร้าน ไม่ว่าจะเป็นในด้านการบริการ การให้ความรู้เรื่องอาหาร การทำหน้าที่ๆ ตนเองได้รับมอบหมายโดยไม่ขาดตกบกพร่อง และที่สำคัญคือการใช้ระบบ POS ที่พนักงานเข้าใจและใช้ง่าย
การควบคุมระบบได้ทุกสาขา
ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ข้อมูลร้านทุกๆ สาขา ดูรายงานทุกวัน ดูความเคลื่อนไหวของการสั่งอาหาร หรือแม้แต่ความเคลื่อนไหวที่ผิดปกติของการสั่งหรือลบอาหารโดยพนักงาน
สิ่งสุดท้ายที่จำเป็นและสำคัญที่สุดคือการมีระบบจัดการร้านอาหารที่มีประสิทธิภาพ พร้อมตอบโจทย์ร้านอาหารในทุกรูปแบบ ทั้งในเรื่องของการจัดการคุณภาพ และมาตรฐานของอาหาร ระบบแคชเชียร์ การจัดการวัตถุดิบ คำนวณตุ้นทุน ดูบัญชีรายรับราบจ่าย รายงานยอดขาย และออกใบกำกับภาษี ไปจนถึงการจัดการพนักงาน ที่จะช่วยให้เข้าของธุรกิจจัดการระบบได้ง่ายขึ้น และไม่ตกหล่นอะไรไป

FoodStory
ร้านอาหารที่ดี ต้องมีระบบที่ดีไปพร้อมกัน
✅ทดลองใช้ระบบฟรี: https://signup.foodstory.co/ref/FS-multi-branches
โทร: 02-821-5665
LINE: https://lin.ee/zAdDsCr